Curso de Gerenciamento de reuniões

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Curso de Gerenciamento de reuniões

O Curso de Gerenciamento de reuniões, na área de Gestão e Liderança, explica como realizar uma reunião, seus propósitos, objetivos e com qual frequência deve ser realizada.

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Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Este curso possui certificado digital de conclusão gratuito.

carga horária

80h

acesso Premium

30 dias

criado em

28/05/2020

Curso completo
com certificado!

Ao concluir este curso, você receberá um certificado digital.

Aumente as suas chances de ser contratado qualificando suas habilidades com certificados.

Conteúdo programático:

  • A importância do gerenciamento de reuniões
  • Propósitos e objetivos
  • Frequência de reuniões
  • Perfil do gestor da reunião
  • Empatia
  • Flexibilidade
  • Comunicação e FeedBack
  • Tomada de Decisão
  • Relacionamento Interpessoal
  • Criatividade
  • Habilidade em Motivar pessoas
  • Tipos de comportamentos dos participantes
  • Participante Agressivo
  • Participante Distraído
  • Participante Tímido
  • Participante Prolixo
  • Outros sinais emitidos pelos participantes
  • Tipos de reuniões
  • Reuniões Consultivas ou de Planejamento
  • Reuniões para Solução de Problemas
  • Reuniões Operacionais
  • Planejamento da reunião
  • Quando realizar e quando não realizar uma reunião
  • Elaboração da agenda
  • Convocação e participação
  • Quantas pessoas devem participar
  • Lista de verificação ou de presença
  • Preparação do local
  • Temperatura, Iluminação e Ruídos
  • Recursos Audiovisuais e equipamentos auxiliares
  • Tipos de recursos mais usados
  • Reuniões por Videoconferência
  • Encerramento da reunião
  • Dicas para encerrar uma reunião
  • Ata de reunião
  • Avaliação da reunião e replanejamento
  • Papel do gestor na condução da reunião
  • A liderança no gerenciamento de reuniões
  • Estilos de Liderança
  • Quadrantes de Maturidade
  • Papel do gestor na fase de planejamento
  • Papel do gestor na fase de realização
  • Situações positivas para o bom desempenho do gestor
  • Como lidar com fatores negativos e soluções
  • Administrando Conflitos
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